2011年度版 履歴書エントリーシート志望動機自己PRの書き方 (就職の赤本シリーズ)
カテゴリ：単行本（ソフトカバー）  
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2011年度版 就職の赤本 (就職の赤本シリーズ)
カテゴリ：単行本（ソフトカバー）  
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2011年度版 面接の虎 (就職の赤本シリーズ)
カテゴリ：単行本（ソフトカバー）  お勧め度：
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内定取消！　終わりがない就職活動日記 [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：間宮理沙／著 出版社名：日経ＢＰ社 発売所名：日経ＢＰ出版センター（発売） 発行年月：2010年03月 関連キーワード：ナイテイ　トリケシ　オワリ　ガ　ナイ　シユウシヨク　カツドウ　ニツキ ないてい　とりけし　おわり　が　ない　しゆうしよく　かつどう　につき、 ニツケイビ-ピ-シヤ　ニツケイビ-ピ-シユツハ　６４０１ につけいび-ぴ-しや　につけいび-ぴ-しゆつは　６４０１、 ニツケイビ-ピ-シヤ　ニツケイビ-ピ-シユツハ　６４０１ につけいび-ぴ-しや　につけいび-ぴ-しゆつは　６４０１ 就活生なら誰にでも降りかかる、「内定取消」や「内定辞退の強要」。“ブラック企業”を見抜けなければ、次の犠牲者はあなたかもしれない。出版甲子園で話題騒然。巻末付録・就活生のための緊急マニュアル。 １章　卒業を目前にした面談２章　巧妙に仕組まれた「内定辞退の強要」３章　母に言い出せない４章　泣き寝入りはしたくないけれど…５章　直接対決

【予約】内定取消！　終わりがない就職活動日記 ／間宮理沙／著 [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：間宮理沙／著 出版社名：日経ＢＰ出版センター 発売予定日：2010年03月05日 関連キーワード：ナイテイトリケシ　オワリガナイシュウショクカツドウニッキ ないていとりけし　おわりがないしゅうしょくかつどうにっき、 ニッケイビーピーシュッパンセンター にっけいびーぴーしゅっぱんせんたー、 ニッケイビーピーシュッパンセンター にっけいびーぴーしゅっぱんせんたー 内定辞退の強要、人格否定、圧迫面接など内定取消の実情を描いたノンフィクション。

就職氷河期応援歌　１万本の「添削」から見えたもの [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：西垣戸勝／著 出版社名：論創社 発行年月：2009年01月 関連キーワード：シユウシヨク　ヒヨウガキ　オウエンカ　イチマンボン　ノ　テンサク　カラ　ミエタ　モノ しゆうしよく　ひようがき　おうえんか　いちまんぼん　の　てんさく　から　みえた　もの、 ロンソウシヤ　ロンソウシヤ　９２４９ ろんそうしや　ろんそうしや　９２４９、 ロンソウシヤ　ロンソウシヤ　９２４９ ろんそうしや　ろんそうしや　９２４９ 金融危機の勃発で、就職戦線は「売り手市場」から「買い手市場」へと変貌し、「内定辞退」や「内定取り消し」の通知が飛び交っている。これまで、多くのＥＳ・論作文の添削を行ってきた著者が、若者たちの挫折とその再生を活写する。 第１章　シューカツ戦線、異状アリ（涙からのスタート髪も迷いも、バッサリ　ほか）第２章　活路を見いだす（総合職か一般職か無駄なことは何もない　ほか）第３章　一番大切なことは、目に見えない（「明日は真っ白な新し

ハナマル式就活のすべて　２００８年版 [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：上田晶美／著 出版社名：学研マーケティング シリーズ名：きめる！就職ＢＯＯＫＳ 発行年月：2006年11月 関連キーワード：ハナマルシキ　シユウカツ　ノ　スベテ　２００８　キメル　シユウシヨク　ブツクス はなまるしき　しゆうかつ　の　すべて　２００８　きめる　しゆうしよく　ぶつくす、 ガツケンマーケテイング　１００２ がつけんまーけていんぐ　１００２、 ガツケンマーケテイング　１００２ がつけんまーけていんぐ　１００２ 就職活動のスタートからゴールまで、つまり自己分析から面接、そして第一志望からの内定獲得と内定辞退までを書いた就活本の集大成。学生たちとの触れ合い、生の声を随所に盛り込んだ、成功談と失敗談の詰まったガイドブック。 序章　就職活動を走りぬけ！第１章　自己分析はシンプルに第２章　インターンシップのすすめ第３章　エントリーシートはパンフレット第４章　説明会ではここを見よう第５章　面接で決まる第６章　ディスカッ

人事担当者の成功する採用面接　人材採用のコツをポイント図解 [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：リクナビ／著　リクナビＮＥＸＴ編集部／著 出版社名：成美堂出版 発行年月：2007年05月 関連キーワード：ジンジ　タントウシヤ　ノ　セイコウ　スル　サイヨウ　メンセツ　ジンザイ　サイヨウ　ノ　コツ　オ　ポイント　ズカイ じんじ　たんとうしや　の　せいこう　する　さいよう　めんせつ　じんざい　さいよう　の　こつ　お　ぽいんと　ずかい、 セイビドウシユツパン　３８３８ せいびどうしゆつぱん　３８３８、 セイビドウシユツパン　３８３８ せいびどうしゆつぱん　３８３８ 人事採用のコツをポイント図解。 第１章　人材採用の基本第２章　履歴書・職務経歴書のチェックポイント第３章　面接でのチェックポイント「基本的な質問」第４章　面接でのチェックポイント「新卒・中途・職種別」第５章　面接でのチェックポイント「条件面」第６章　面接で困ったとき、迷ったとき第７章　内定を辞退されないために第８章　応募者は企業のココを見ている

中小企業の採用担当者へ！「これが新卒獲得のノウハウです」　「採用力」が確実にアップする業務の基本７４ ／綿貫哲也／著 [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：綿貫哲也／著 出版社名：実務教育出版 発行年月：2007年06月 関連キーワード：チユウシヨウ　キギヨウ　ノ　サイヨウ　タントウシヤ　エ　コレ　ガ　シンソツ　カクトク　ノ　ノウハウ　デス　サイヨウリヨク　ガ　カクジツ　ニ　アツプ　スル　ギヨウム　ノ　キホン　ナナジユウヨン ちゆうしよう　きぎよう　の　さいよう　たんとうしや　え　これ　が　しんそつ　かくとく　の　のうはう　です　さいようりよく　が　かくじつ　に　あつぷ　する　ぎようむ　の　きほん　ななじゆうよん、 ジツム　キヨウイク　シユツパン　ジツムキヨウイクシユツパン　３２１７ じつむ　きよういく　しゆつぱん　じつむきよういくしゆつぱん　３２１７、 ジツム　キヨウイク　シユツパン　ジツムキヨウイクシユツパン　３２１７ じつむ　きよういく　しゆつぱん　じつむきよういくしゆつぱん　３２１７ 就職ナビの活用法から内定辞退防止策まで。採用活動バイブル。 プロローグ　小さな

就活は自分を売り込む商談だ　オヤジを超えろ！ [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：黒住皓彦／著 出版社名：ダイヤモンド・ビッグ社 発売所名：ダイヤモンド社（発売） 関連キーワード：シユウカツ　ワ　ジブン　オ　ウリコム　シヨウダン　ダ　オヤジ　オ　コエロ しゆうかつ　わ　じぶん　お　うりこむ　しようだん　だ　おやじ　お　こえろ、 クロズミ，ヒロヒコ くろずみ，ひろひこ、 ダイヤモンドビツグシ　ダイヤモンドシヤ　４４０５ だいやもんどびつぐし　だいやもんどしや　４４０５ 就職活動を商談ととらえ、第一部「ブレのない就職」では親子でじっくり意見が交わせるように、第二部は先輩たちが陥った失敗を繰り返さないように、先輩たちから寄せられた疑問・不安をベースにしながら自己分析から内定受諾・辞退まで、直面するであろう問題点を解説。 第１部　ブレのない就職（就職活動を考える「思わず採用したくなる学生」への条件就職活動のポイント）第２部　間違いだらけの就職活動（自己発見-就職準備その周辺企業研究-セミナー・ＯＢ・ＯＧ訪問自己表現-エントリーシート・面接その他-就活周辺・差別問題など）

セキュリティポリシー　いい人も悪い人もいるインターネットの世界 改訂 [本]
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【セブン-イレブンで24時間受取りOK・送料0円！】 著者／訳者名：ＳＣＣ出版局／編集 出版社名：電子開発学園出版局 発売所名：エスシーシー（発売） シリーズ名：情報処理基礎講座 発行年月：2007年03月 関連キーワード：セキユリテイ　ポリシー　イイ　ヒト　モ　ワルイ　ヒト　モ　イル　インターネツト　ノ　セカイ　ジヨウホウ　シヨリ　キソ　コウザ せきゆりてい　ぽりしー　いい　ひと　も　わるい　ひと　も　いる　いんたーねつと　の　せかい　じようほう　しより　きそ　こうざ、 エスシーシー えすしーしー、 デンシカイハツガクエンシ　エスシーシー　０６６９ でんしかいはつがくえんし　えすしーしー　０６６９ ドクロのＷｅｂページ-クラッカーの侵入私が内定を辞退したですって？！-急増するサイバー犯罪裏切られた気持ちでいっぱい-企業による不正コピー事件、個人情報流出事件怪しいメールは開くなって言ったのに！-ウイルス対策うちの社員に限って…-情報資産とリスク評価セクハラ会社はいやだ-セキュリティポリシーアングラサイトの住人がパスワードを狙ってる-不正アクセスの動機と主体「もしもし、パスワードを忘・・・

できる人を見抜く面接官の技術
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現在は求人難の時代で、少子化問題をあり、人材を確保することが企業の重要な課題となっています。また、せっかく内定を出しても辞退される、入社後すぐに辞める、採用したが現場で使えないなどの問題に多くの企業が直面しています。　しかし、実はそれらの原因の多くは採用時の面接にあります。求職難の時代とは違い、企業も選ばれているのです。そのため、優秀な人材を確保するには、できる人かどうか見抜くことはもちろん、面接官が応募者と信頼関係を築けるか、応募者に自社の魅力と応募者が活躍できる企業であることを伝えることが大切です。